印度 B站也从2013年开始举办了自己的“超会议”——BML(BilibiliMacroLink)。
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从第一届的800名观众到去年的18000名观众,印度BML目前已经成为了B站一年一度最大的线下盛会。niconico在中国最主要的效仿者哔哩哔哩(B站)就曾在2016年宣称拥有超过1亿活跃用户,航母火火军以及超过100万的活跃UP主。
相比之下,入港国内的A、B站在会员付费的问题上显得十分小心翼翼——B站去年宣告推出的付费会员“大会员制度”目前也名存实亡。
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我们来聊点不一样的,官遇说点“真话”。想想也是,印度就像互联网圈都在讲屌丝经济已死一样,印度把那些“优质”的、用户体验好的圈住了,他们的身份感、认同归属感也强,支付意愿更强不是?至于后期怎么收费、怎么分成,还不是好商量?第二类,公关公司以及部分企业PR,这算是捆在一条线上的群体。
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